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Flavia Alemi
Flavia Alemi
Jornalista formada pela Universidade Presbiteriana Mackenzie e com MBA em Informações Econômico-Financeiras e Mercado de Capitais pela FIA. Trabalhou na Agência Estado/Broadcast e na S&P Global Platts.
Recadinho

Indireta para o Nubank? Itaú diz que “é muito fácil crescer oferecendo preços baixos e subsidiados para atrair clientes”

Executivos do Itaú avaliam que alta dos juros tem feito os problemas dos grandes bancos se estenderem à nova concorrência

Flavia Alemi
Flavia Alemi
1 de setembro de 2022
10:43 - atualizado às 13:56
Pedro Moreira Salles e Roberto Setubal, copresidentes do conselho de administração do Itaú Unibanco
Pedro Moreira Salles e Roberto Setubal, copresidentes do conselho de administração do Itaú Unibanco - Imagem: Divulgação Itaú

Se o Nubank e outras fintechs tiraram a paz dos grandes bancos quando lançaram contas gratuitas no passado, hoje várias delas passaram a compartilhar dos mesmos problemas que um gigante como o Itaú (ITUB4).

A avaliação vem dos banqueiros Pedro Moreira Salles e Roberto Setubal, que dividem a presidência do conselho de administração do maior banco privado brasileiro.

"É muito fácil crescer oferecendo preços baixos e subsidiados para atrair clientes. À medida que você precisa de resultado, a competição fica mais equânime", disse Setubal durante o Itaú Day 2022.

Sem citar nomes, Setubal ressaltou que a "nova concorrência" veio num momento em que o mundo passava por uma transformação. Hoje, com a alta das taxas de juros no mundo todo e a dificuldade de levantar recursos no mercado de capitais, "eles passaram a ter também os nossos problemas".

"E a gente está vendo que o crescimento é muito importante, o mercado de capitais financia esse crescimento. Mas ele também está olhando para resultados, lucro. E não pode ser lucro muito lá embaixo", afirmou Moreira Salles.

Apesar de os executivos não terem mencionado diretamente o Nubank ou outros neobancos, é possível deduzir que era no roxinho que eles estavam pensando.

Isto porque, ao lançar produtos financeiros isentos de cobranças, inclusive de tarifas de transferências, o Nubank conseguiu crescer vertiginosamente - e isso muito antes do Banco Central criar o Pix.

Mas hoje, mesmo com uma base de clientes do mesmo tamanho do Itaú (65 milhões), o Nubank ainda não dá lucro. Além disso, desde que abriu seu capital na bolsa de Nova York (Nyse) no ano passado, o Nubank viu sua ação derreter mais de 50%.

"Esses novos concorrentes têm ou tinham uma história interessante, mas agora têm de se adequar a um mundo mais parecido com o que a gente vive", disse Setubal.

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